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【工程公司】重视人才培养,做好梯队建设——工程公司召开项目经理储备人才交流分享会
2018-04-13    作者:工程公司        
21世纪的竞争,是人才的竞争,人才是企业竞争的核心。为了提升企业的可持续发展能力,工程公司年初推出了项目经理储备人才的培养战略,以应对高水平管理人才的紧缺。4月11日下午13点30分,在海月基地西四楼会议室举办了每月一次的项目经理储备人才分享交流会。

座谈会由总经理胡裕民主持,项目经理及储备人才等共计22人参加。会上大家畅所欲言,就《决战黎明》商战模拟培训并结合实际工作,对为什么要做项目经理以及如何做好项目经理进行了心得感悟分享,提出了努力方向。胡总对大家的发言一一进行了点评,同时鼓励大家要通过这次交流认识到作为项目经理储备人才的目的和意义。希望大家对燃气事业抱有朝圣的情怀,要有信心和勇气,工作脚踏实地,要敢于承担责任,对于错误勇敢面对;同时定位要准确,做事情先要有考察,方法要运用得当。除了每月一次的交流分享,公司后续还将开展能力、技能、知识等各方面培训,以全面提升项目经理储备人才的素质能力,进一步加强人才梯队建设。

此次活动体现了工程公司对人才梯队建设的重视。公司将贯彻落实《2018年公司项目经理后备力量培养方案》,培养一批拥有全面的项目管理和知识技能的项目经理队伍,以满足公司不断壮大发展的要求。